الحوكمة والسياسات المؤسسية
تلتزم جمجوم للأزياء بمعايير عالية للحوكمة المؤسسية، بما يتماشى مع لوائح حوكمة الشركات الصادرة عن هيئة السوق المالية وقواعد تداول. يدعم إطار عملنا الأداء المستدام طويل الأمد، وشفافية التقارير، والرقابة الفعالة على أعمالنا في تجارة التجزئة للأزياء متعددة العلامات التجارية والقنوات المتعددة.
الحوكمة


هيكل الحوكمة
تنتقل الصلاحيات من الجمعية العامة إلى مجلس الإدارة ولجانه. يقود الرئيس التنفيذي الإدارة التنفيذية في قطاعات المالية، والقانونية، والموارد البشرية، والعمليات، والخدمات الرقمية/متعددة القنوات، والعلامة التجارية/الشراكات، وسلسلة التوريد، مع وجود سكرتير مجلس إدارة مخصص يدعم عمليات الحوكمة. تضمن خطوط الإبلاغ الواضحة وصول المعلومات في الوقت المناسب إلى مجلس الإدارة لاتخاذ القرارات.
دور مجلس الإدارة
يضع مجلس الإدارة الاستراتيجية، ويوافق على السياسات والأهداف الرئيسية، ويشرف على تخصيص رأس المال والاستثمارات الرئيسية، ويراقب الأداء مقارنةً بمؤشرات الأداء الرئيسية المحددة. كما يُحدد إدارة المخاطر.
يتألف مجلس الإدارة من ستة أعضاء تُعينهم الجمعية العامة لمدة أربع سنوات، بخبرات متنوعة بين التنفيذيين وغير التنفيذيين والمستقلين. بدأت الفترة الحالية في ١/١/٢٠٢٥م.
أدوار القيادة
- يتولى رئيس مجلس الإدارة قيادة أعمال المجلس، وضمان كفاءة تدفق المعلومات والمناقشات البنّاءة، والحفاظ على قنوات تواصل مفتوحة مع المساهمين.
- يتولى نائب رئيس مجلس الإدارة مهام الرئيس عند الاقتضاء وفقًا لأحكام النظام الأساس.
- يتولى الرئيس التنفيذي قيادة الإدارة التنفيذية ويكون مسؤولًا عن العمليات وتنفيذ الاستراتيجية.
- يتولى أمين سر مجلس الإدارة دعم فعالية المجلس وتوثيق الاجتماعات وإجراءات الحوكمة.
رئيس مجلس الإدارة
يقود مجلس الإدارة، ويضمن تدفق المعلومات الفعال والمناقشة البناءة، ويحافظ على الحوار المفتوح مع المساهمين.
نائب الرئيس
يتصرف نيابة عن الرئيس عندما يكون ذلك مطلوبًا، كما هو منصوص عليه في النظام الأساسي.
الرئيس التنفيذي
يتولى قيادة الإدارة التنفيذية ويكون مسؤولاً عن العمليات وتنفيذ الاستراتيجية.
سكرتير مجلس الإدارة
يدعم فعالية مجلس الإدارة، وتوثيق الاجتماعات، وإجراءات الحوكمة.
الرقابة

لجان مجلس الإدارة
وتساعد اللجان المتخصصة المجلس وتقدم تقارير منتظمة عن أنشطتها ونتائجها.
لجنة التدقيق والمخاطر
تشرف على سلامة البيانات المالية والضوابط الداخلية والمراجعة الداخلية؛ ويشرف على استقلالية المدقق الخارجي ونطاق عمله؛ ويراقب الامتثال ومعاملات الأطراف ذات الصلة؛ ويحافظ على إجراءات الإبلاغ عن المخالفات؛ ويراجع إدارة المخاطر في المؤسسة.
لجنة المكافآت والترشيحات
تقود تشكيل مجلس الإدارة وتخطيط الخلافة؛ ويقيم فعالية مجلس الإدارة واللجنة؛ ويحدد تقييمات الاستقلال؛ ويصمم ويراجع سياسة وهيكل مكافآت المديرين التنفيذيين (بما في ذلك مؤشرات الأداء الرئيسية المتوافقة مع الاستراتيجية والمخاطر)، ويشرف على تعيينات كبار المديرين التنفيذيين.
*جميع البيانات دقيقة حتى سبتمبر 2025
التواصل


